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黎瑞刚吹响乐坛“集结�”:要做中国版Live Nation?

聚行业--跨境投资 金融界   作者: Robot  2018-01-13 12:26

跨境投资-全文略读:外界对CMC的普遍认知是文化领域的投资��,“最懂�容”的投资机构。在音乐和现场演艺领域,华人文化在艺人、版权、曲库、演唱会、音乐节、音乐剧、剧院管理等都有布局。和来自百老汇、伦敦西区、世界知名电音音乐节拥有方合作,把优秀的剧目和音乐节等活动在国�...

五千万实盘之路

 

 传媒大佬黎瑞刚最新的一个小目�是承包华人地区演出市场的半壁江山。

 

 1月10日,华人文化在北京宣布结盟全国21家龙头演出公司,成立CMC live 华人文化演艺(下称CMC Live),目�是打造中国最大的演艺平台。

 

 华人文化与21家公司已经形成股权整合与�购,是一家真正的实体运营公司,CMC Live�不是一个松散的行业联盟。目前,包括股权结构的更多细节尚未公开。CMC Live CEO洪迪对全天候科技在�的媒体表示,今年会定下一个业绩目�,让“大家都能赚到钱”。

 

  1月10日,CMC live 华人文化演艺在京成立

 

 这是一个黎瑞刚的乐坛“集结�”。他说:“演出行业每年以30%-40%的速度增长,快速庞大的市场倒逼文化�品的输出要有�覆性的变革,市场也因此需要一个跨地域、整合性、专业性的演艺联盟。”

 

 为此,黎瑞刚撬动了不少音乐圈的大佬、经纪人和演出商,�准备调动华人文化的�业资源和企业集群,全力进军线下演艺市场。在这个分散且盈利艰难的市场,他将如何搅动未来演艺业的生态?

 

 滚石 30 年、纵贯线、刘若英、任贤齐、李宗盛、周华健、The Rolling Stones、Katy Perry、Taylor Swift、Justin Bieber、Bruno Mars、Pink Floyd……这一长串中外知名歌手的名字均在CMC live和上述21家演出公司过去的合作名单上。

 

 与其它文娱业生态不同,演出市场具有明显的地域性。这21家公司根植全国各省市,掌握地方场馆、企业和市场资源,他们最关心的问题在於如何拿下演唱会。

 

 对於为什么要做这个联盟,洪迪表示,一方面单个演出公司的力量较为弱小,联合起来将拥有更大的话语权,可为与知名艺人尤其是海外巨星谈判时增加砝码;另一方面,以前各地演出公司各自为阵,没有业绩压力和具体的盈利指�,而CMC Live会设立一个共同的目�。

 

 然而要集合这么多家演出商、建立一个新的行业生态�不容易。为此CMC live打造了黄金班底。

 

 除21家演出公司都是当地演艺市场的龙头老大之外,CMC Live的董事和监事名单——柯上�、庄鸣、林一鸣、李岱、谢芝芬等都是深耕娱乐及音乐行业20余年的资深人士,曾是王菲、张学友等歌坛巨星演唱会的幕后推手。

 

 CEO洪迪的角色也至关重要。在加入CMC Live前,他曾在全球最大的现场娱乐公司Live Nation大中华区担任过8年的高级副总裁,推动过麦当娜、蕾哈娜、酷玩乐队等国外大咖来华演出。

 

 更早之前,洪迪曾担任环球唱片中国大陆及香港区的董事总经理、百代唱片(EMI)大中华区高管。在环球唱片期间,他还参与促成了环球唱片与上海文广集团的合资公司——上海上腾娱乐。

 

 “在这个圈子�面,关系比一切都重要”,洪迪坦言,与上述演出公司的合作关系已经长达5-10年。

 

 与21家公司结盟后,CMC Live未来的演出会加快渗透到三、四线城市。根据大麦网的报告,中国演出市场正在向三、四线下沈。2017年,大麦平台演唱会票房同比增速最快的城市中,排名前三的城市分�是金华、�波和绍兴。而2017年张学友巡回演唱会中,全国票房最高的城市则是贵州。

 

 据悉,2018年CMC Live计划举办的演唱会将包括五月天、张学友、范�琪、邓紫棋、徐佳莹、杨千�、陈�贞、光良等华语音乐的中坚力量。

 

 对�Live Nation,演唱会是一门好生意吗?

 

 黎瑞刚建立的这个CMC Live联盟,被一些业�人士视为中国版的Live Nation。

 

 Live Nation是全球规模最大、最具领导力的现场音乐娱乐企业。公开资料显示,其在全球27个国家有100多个分公司,总部位於洛杉�,2005年在纽交所上市,目前市值约90亿美元。

 

 演唱会是Live Nation的核心业务,其规模大到“每20分钟全球就有一场Live Nation的演唱会”。此外,Live Nation的业务板块还包括音乐节、场馆运营、艺人经纪、票务相关。

 

 但是相比国外,中国的演出市场还在起步阶段。CMC Live提供的数据显示,2016年全球演唱会票房总收入是1540亿元,未来两年预计以8%-9%的速度增长,2018年将达到1800亿。而2016年美国演唱会票房为669亿,占全球票房的31%。

 

 作为世界第一大演出市场,美国的现场演出票房规模与电影票房规模基本相当,而中国只占到电影票房市场不到40%的比例。不过,由於统计缺失,中国演出市场的规模存在被低估的情况。

 

 据全球最大巡演数据网站Pollstar对2017年全球演唱会票房进行的统计,摇滚乐队U2以3.16亿美元登顶冠军。

 

 由於Pollstar公布的成绩需以上报的巡演为基准,而大中华地区只有少数场馆会上报成绩,因此即便张学友“A CLASSIC TOUR”世界巡回演唱会2017年已演出120场,仍未能进入榜单。周杰伦、陈奕迅等“票房大�”也是如此。

 

 洪迪表示,去年张学友演唱会票房规模大概是20-25亿,按照这样的收入,已经挤入2017全球最高的票房歌手行列。“我保守估计,2017年光是演唱会加音乐节整个国�的市场规模应该在120亿到150亿”,洪迪对全天候科技表示。

 

 不过目前在国外资源的引进上,中国演出公司仍难以和Live Nation这样的巨头抗衡。洪迪举例说,很多国际歌手在欧洲演出,一个月能够表演20-30场;但在中国,国外艺人公司对二三线城市和演出市场不了解,经常只能在上海和北京表演两场。在与歌手谈演唱会分销权时,中国演出商急需更高的话语权和溢价能力。

 

 2017年4月,黎瑞刚掌舵的华人文化投资基金入股全球最大的经纪公司——美国CAA(Creative Artists Agency),黎瑞刚出任董事,计划进一步发展中美跨境艺人经纪业务。

 

 CAA是汤姆·克鲁斯、斯皮尔伯格、麦当娜、贝克汉姆等国际巨星的经纪公司。此次合作的21家公司之一的麦穗文化负责人陈琳在接受采访时表示:“华人文化的头部资源,尤其在入股CAA之后,在欧美娱乐圈的超级资源,能够让国�演出市场出现更多国际大咖的表演。”

 

 不过,演唱会是个很热闹、却“赔钱很大”的生意。由於所需资金量巨大,过去几年,莫文蔚、王菲等演唱会背后都曾出现私募基金运作的身影。但据媒体报道,演唱会私募基金九成不赚钱,2017年以来备案数量为零。

 

 如何赚钱是CMC Live需要提前考虑的问题。在洪迪看来,“赔钱没关系,但是以后要有的挣,比如一个演唱会,你知道它要赔钱,又没有以后了,为什么还要费力气做呢?如果你不帮歌手做第一场就不会有第二场,大家开心做,就有钱挣。”

 

 CMC live本身则计划通过投资来获得分账的形式去获得收入。洪迪表示,未来还会借鉴Live Nation,在艺人经纪、场馆建设等方面发力。

 

 对於华人文化的掌舵者黎瑞刚来说,CMC Live�不是一个只做演唱会的平台,而是要打通全�业链,深入演艺�业的各个环节,联通音乐�业的各类资源。

 

 毫无疑问,这需要动用整个华人文化公司的资源。纵观华人文化的架构,目前华人文化投资基金(China Media Capital, 简称 CMC)�重财务投资,2009年便成为第一个在国家发改委获得备案通过的文化�业私募股权基金;2015年成立的华人文化控股集团(CMC Holdings)则偏重长线,做战略投资者和运营者。

 

 目前,华人文化的战略投资方包括阿�、腾讯、万科等。

 

 在�业运营和投资方向上,2014年以后,CMC已经触及文娱�业的每一个环节,在电影、电视、体育、资讯、互联网�容、网络科技、人工智能、文旅地�、现场娱乐、生活方式、新消费等领域均已落子布局。外界对CMC的普遍认知是文化领域的投资��,“最懂�容”的投资机构。

 

 在音乐和现场演艺领域,华人文化在艺人、版权、曲库、演唱会、音乐节、音乐剧、剧院管理等都有布局。和来自百老汇、伦敦西区、世界知名电音音乐节拥有方合作,把优秀的剧目和音乐节等活动在国�引进落地。旗下音乐剧开发制作公司华人梦想是国�目前重要的音乐剧制作公司,领衔人是曾经制作过中文版《妈妈咪呀》、《猫》等的田元。去年已经成功推出了《谋杀歌谣》、《疯狂花店》、《变身怪医》,今年还将有多部大戏推出。此次华人文化又和国�最有实力的20多家演出商结盟,锁定�多华语音乐的头部艺人,覆盖国�100多个城市演出市场。

 

 2015 年 11 月,CMC和腾讯、H Capital、正心谷创新资本联合对视频弹幕网站�哩�哩(Bilibili,简称B站)进行了 D 轮投资。据《财经》近日报道,B站目前已经进入上市前静默期,最快将於2018年第一季度在美国上市。

 

 B站自2013年开始举办BML(全称Bilibili Macro Link),是围绕二次元文化的系列演唱会,B站的UP主们(up指upload,即在视频网站上传视频、音频文件的人)可以借此在现实的舞台上给喜爱自己的粉丝们表演节目。

 

 据了解,2017年BML系列活动三天吸引了近10万的现场观�,同时也有140多万人在B站看直播。B站的工作人员开玩笑说,“感觉像是放了卫星一样”。

 

 洪迪告诉全天候科技,这个平台未来可以帮歌手做很多事,与华人文化合作之后,会有更多的资源可以嫁接,比如CAA和B站。CMC live可以做策划、筹备、发行,还有执行等方面的工作,未来还会借鉴Live Nation,在艺人经纪、场馆建设等方面发力。

 

 2016年4月,CMC入股丝芭传媒,后者最知名的品牌是女子偶像团体“SNH48”,目前拥有超过170名成员,在上海、北京、广州三地运营,全年演出超过300场。

 

 在线下场馆上,华人文化控股集团在上海徐汇滨江打造的文化综合体梦中心,有5-6个规模不一剧场加上IMAX电影院组成,是休闲、文化、旅游的综合体。2017年,华人文化还与万科、龙湖等地�商达成了合作。

 

 黎瑞刚表示,非常看好线下音乐、时尚、体育等集体性、群落、共享的体验,“移动的终端只解决了个性化的体验,但是人本质上是群居动物,需要共享”。

 

 在一年前的新年致辞中,黎瑞刚提到了三点对於未来的想象:一是�容的传播方式已经从单向、多向传播的方式变成蜂窝网状的传播方式;二是体验感在不断提高,比如VR、人工智能等新的技术,但是有一个问题无法回避就是孤独感;第三个是未来线上、线下结合会越来越密切。

 

 本文来自全天候科技

 

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